一個(gè)倉(cāng)庫(kù)、一個(gè)系統(tǒng)期庆、一套設(shè)備歇懂、一套人員，就可以做好所有相關(guān)業(yè)務(wù)耐陵，上海海關(guān)在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)推廣的“貨物狀態(tài)分類(lèi)監(jiān)管”業(yè)務(wù)大幅降低了企業(yè)成本晃尖。

 

上海海關(guān)12月19日透露，今年以來(lái)俏蛮，上海自貿(mào)區(qū)貨物狀態(tài)分類(lèi)監(jiān)管改革試點(diǎn)運(yùn)作票數(shù)已突破1萬(wàn)票撑蚌，對(duì)應(yīng)貨值近20億元，同比分別增長(zhǎng)10.8倍和3.8倍搏屑。上海自貿(mào)區(qū)貨物狀態(tài)分類(lèi)監(jiān)管改革啟動(dòng)以來(lái)争涌，已累計(jì)完成國(guó)內(nèi)貨物進(jìn)出區(qū)1.2萬(wàn)票、貨值近30億元辣恋。

 

“原先我們從國(guó)外進(jìn)口的奶粉亮垫，一部分進(jìn)入保稅倉(cāng)庫(kù)，一部分進(jìn)入?yún)^(qū)外倉(cāng)庫(kù)伟骨，兩條渠道都要運(yùn)營(yíng)饮潦，都要產(chǎn)生成本。” 上海元初供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理黃影明向解放日?qǐng)?bào)·上觀新聞?dòng)浾弑硎拘粒^(guò)去由于客戶需求和成本管理等因素继蜡，涉及進(jìn)出口的供應(yīng)鏈企業(yè)往往不可能只采用保稅倉(cāng)儲(chǔ)或非保稅倉(cāng)儲(chǔ)中的一種，這帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)——部分貨物以保稅貨物狀態(tài)儲(chǔ)存逛腿，安排國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)稀并；部分貨物通過(guò)口岸清關(guān)送至區(qū)外暫存庫(kù)，直接配送銷(xiāo)售渠道单默，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本很難壓縮梗力。

 

2014年11月瘦肥，上海海關(guān)正式啟動(dòng)“貨物狀態(tài)分類(lèi)監(jiān)管” 業(yè)務(wù)模式試點(diǎn)，2015年起葵张，元初公司開(kāi)始試點(diǎn)，取消了區(qū)外倉(cāng)庫(kù)汗绰，貨物清關(guān)后可以存儲(chǔ)在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)哀擒，讓保稅貨物與非保稅貨物在同一個(gè)屋檐下。此后琴坏，元初公司得以整合區(qū)內(nèi)外倉(cāng)庫(kù)讳董，有效節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)效能束澄，企業(yè)利潤(rùn)可實(shí)現(xiàn)30%以上的增長(zhǎng)豺章。

 

截至目前，上海海關(guān)已完成5批次企業(yè)聯(lián)合驗(yàn)收妇张，貨物狀態(tài)分類(lèi)監(jiān)管業(yè)務(wù)試點(diǎn)企業(yè)增加至35家搅厕。據(jù)介紹，保稅貨物與非保稅貨物畢竟性質(zhì)不同氏仗，同在一個(gè)屋檐下吉捶，對(duì)監(jiān)管構(gòu)成了很大挑戰(zhàn)。上海海關(guān)通過(guò)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)軟硬件的升級(jí)改造皆尔，可以實(shí)時(shí)掌控和動(dòng)態(tài)核查企業(yè)貨物進(jìn)呐舔、出、轉(zhuǎn)慷蠕、存等情況珊拼，讓兩種狀態(tài)的貨物不僅“同倉(cāng)”，還能“共管”流炕，為進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)澎现。

 

據(jù)透露，上海海關(guān)正在完善上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管信息化系統(tǒng)專用模塊每辟，指導(dǎo)企業(yè)加快系統(tǒng)建設(shè)昔头，并聯(lián)合上海自貿(mào)區(qū)管委會(huì)建設(shè)“保稅區(qū)域企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)”，便利中小微企業(yè)參與“分類(lèi)監(jiān)管”試點(diǎn)影兽。

 

 

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