浦東國資國企改革18條出爐:四大集團重新定位
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上海新一輪國資國企改革再掀熱潮势纺,以浦東新區(qū)為代表的區(qū)級國資系統(tǒng)將展開大動作苔埋。
6月11日僵息,上海浦東新區(qū)召開深化國資改革促進企業(yè)發(fā)展工作會議噪生,正式發(fā)布浦東國資國企改革“18條”,首批直屬公司改革方案顯現(xiàn)端倪博其,籌劃已久的浦東國資國企改革大幕正式拉開尝盼。
上海一位國資研究人士告訴澎湃新聞記者,浦東新區(qū)的國資改革方案是在“上海國資國企改革20條”的基礎上制定的漠趁,又結(jié)合了浦東的實際情況扁凛,特別是提出了若干企業(yè)的具體改革措施,顯得較為務實闯传。
受浦東新區(qū)國資改革消息影響谨朝,6月11日,浦東國資委旗下上市公司浦東建設(600284)甥绿、上工申貝(600843)股價漲停字币,并帶動其他上海國資概念股全線上漲。另外共缕,此前同屬浦東國資旗下的外高橋(600648)洗出、浦東金橋(600649)已經(jīng)公告因重大事項停牌。
南匯工業(yè)園區(qū)公司并入金橋集團
據(jù)了解图谷,6月11日浦東國資改革大會 公布了首批改革方案翩活,并確定了5大改革重點:
一是優(yōu)化國資布局,服務自貿(mào)區(qū)與科創(chuàng)中心建設便贵,滿足浦東生產(chǎn)力布局要求倒恭,推動區(qū)域開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照大會公布的方案秤慌,將南匯工業(yè)園區(qū)公司并入金橋集團邦擎,在繼續(xù)做好上海自貿(mào)區(qū)金橋片區(qū)和臨港地區(qū)開發(fā)建設的同時,以金橋集團為龍頭重點實施“中部崛起”戰(zhàn)略式涝。上海自貿(mào)區(qū)外高橋片區(qū)的開發(fā)建設主體——外高橋集團僧逞,目標是打造戰(zhàn)略目標明確、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范图汪、激勵約束機制完善杏蟋、競爭優(yōu)勢突出的國有投資控股公眾公司,以市場化手段更好地服務自貿(mào)區(qū)建設讳汇。
二是強化分類監(jiān)管震崎,實施分類改革,進一步推動企業(yè)契約化枪第、市場化汉锡、去行政化。幾乎與改革意見同步,浦東新區(qū)實施了浦東科投公司的分立改制扰肌,分立出來的新科投公司抛寝,作為市場化投資主體,引進了上實集團和經(jīng)營團隊持股曙旭,專注于IC盗舰、生物醫(yī)藥等行業(yè)并購重組;分立出來的新興產(chǎn)業(yè)投資公司桂躏,則定位于功能性科技創(chuàng)業(yè)投資平臺钻趋,服務科技型中小微企業(yè)成長。
本次大會公布的第一批改革中剂习,包括調(diào)整金橋集團與股份公司的關(guān)系蛮位,構(gòu)建功能與市場兩個平臺,實施分類改革鳞绕、分類運營土至。改革后的金橋集團定位于政府功能性業(yè)務運行載體,股份公司進一步強調(diào)市場化公司定位和走出去發(fā)展猾昆,以創(chuàng)造股東價值為主要目標,提高市場競爭力和資本回報率协包。
同時帅珍,設立區(qū)級國資流動平臺——上海浦東投資控股(集團)有限公司,將國資系統(tǒng)內(nèi)市場競爭類企業(yè)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)至平臺幔憋,履行資本管理職能司报,通過規(guī)范治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)監(jiān)督全乙,加強市值管理等手段偎洋,實現(xiàn)國有資本的布局優(yōu)化和價值提升。
三是實施大集團戰(zhàn)略侄伟,打造一批主業(yè)優(yōu)勢明顯睁奶、組織架構(gòu)合理、管控體系健全的戰(zhàn)略性集團公司撇委。按照南北對接爵蝠、同類整合、做強功能的原則汪仰,將南發(fā)集團劃入浦發(fā)集團揩墓,進一步強化投融資和城市建設功能。將海洋高新公司并入港城集團典挑,優(yōu)化臨港地區(qū)國資布局酥宴,重組后的港城集團,成為區(qū)級國資在臨港主城區(qū)唯一的基礎開發(fā)、城市建設和產(chǎn)業(yè)集聚載體拙寡,對海洋高新公司開發(fā)區(qū)域的投入力度將大幅提升授滓。
四是進一步優(yōu)化國企領(lǐng)導人員的管理和激勵機制。同步出臺的《浦東新區(qū)直屬企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》倒庵、《浦東新區(qū)直屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員任期制管理辦法》等四個配套文件褒墨,重點針對企業(yè)領(lǐng)導人員管理體制改革和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
五是國資委的“自我革命”擎宝,通過放權(quán)授權(quán)郁妈,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,優(yōu)化出資人職能绍申,構(gòu)建以管資本為主的噩咪、分類科學、權(quán)責明確的國資監(jiān)管體系极阅。
加快發(fā)展混合經(jīng)濟胃碾,推動開放性市場化重組
除了上述具體思路,浦東國資國企改革其他亮點也頗多蛹鼎。
圍繞“國有資本”這一主題样京,浦東提出要以資本化為導向,以市場化為手段列充,聚焦區(qū)域開發(fā)品痕,在“科學布局、混合發(fā)展频咨、高效流動”三個環(huán)節(jié)加大改革力度府贰。
提高國資在臨港、中部等重點區(qū)域比重埃账,推進直屬企業(yè)兼并重組窑岖,優(yōu)化資源配置,提升產(chǎn)業(yè)能級唱棍;加快國資從無優(yōu)勢匹惊、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)退出,聚焦基礎性估喷、功能性迄埃、先導性領(lǐng)域,發(fā)揮在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的帶動作用兑障;加快發(fā)展混合經(jīng)濟侄非,推動開放性市場化重組,擇優(yōu)引入戰(zhàn)略投資者流译,吸引社會資本參與浦東開發(fā)建設逞怨;加大企業(yè)上市培育力度者疤,提高資產(chǎn)證券化比例,加快上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐叠赦,提升國有資本影響力和行業(yè)地位驹马;促進國資高效流動,打造適合浦東特點的綜合國資運營平臺除秀,跨主體糯累、跨系統(tǒng)整合資源,開展資本運作册踩,實現(xiàn)股權(quán)有序流動泳姐。
圍繞“體制機制改革”,意見提出要以專業(yè)化為導向囤檐,以契約化為手段门烧,對企業(yè)實行分類監(jiān)管,完善國資監(jiān)管體制機制膊护,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)鹅棺。
此次改革的核心是國資改革帶動國企改革,將國資國企改革與新區(qū)重大任務結(jié)合起來淋渤,按照“總體籌劃脂性、一司一策”原則,成熟一批荷十,推出一批委勤。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,浦東新區(qū)企業(yè)國資總量約占上海全市的9.2%榴廷,占區(qū)縣級35.5%。國有獨資证账、控股企業(yè)656戶钢战,企業(yè)資產(chǎn)總額4441億元。
文章來源:自貿(mào)區(qū)郵報
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