通過內(nèi)部的流程再造，以信息化手段實現(xiàn)加工貿(mào)易海關(guān)執(zhí)法作業(yè)的無紙化诊赊，以集中管理厚满、專業(yè)審核實現(xiàn)集約化，以完善風險參數(shù)實現(xiàn)運行監(jiān)控的智能化楚餐，通過信息互聯(lián)互通斤卒，相關(guān)部門廣泛參與、錯位監(jiān)管撇扯、協(xié)同施力囚誓，最終實現(xiàn)加工貿(mào)易監(jiān)管的一體化。

 

 

 

 

 

海關(guān)備案是加貿(mào)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)中必不可少的環(huán)節(jié)见撵。經(jīng)過反復實踐启孔，南京海關(guān)最終確定幾十萬條參數(shù)，而且動態(tài)調(diào)整薪尉、定期維護键羡。這樣做，既解放企業(yè)和關(guān)員的生產(chǎn)力章理，又避免不同關(guān)員的掌控差異所硅，做到統(tǒng)一審核標準。

 

 

 

 

2016年8月22日9時，南京海關(guān)隸屬蘇州海關(guān)關(guān)員萬宇翔打開電腦台腥，看到平臺上有72家企業(yè)遞交辦理電子賬冊變更申請宏赘，其中超過95%已自動通過審核。點開“待辦事項”框黎侈，兩家企業(yè)進入黃色通道察署，需人工審核；還有1家進入紅色通道峻汉，系統(tǒng)已作退單處理贴汪。不到一小時，他就把雙休日期間企業(yè)申報的業(yè)務(wù)基本搞定休吠。

 

 

 

這是蘇州海關(guān)實施加工貿(mào)易一體化改革以來扳埂，海關(guān)關(guān)員的一個工作場景业簿。而分享這項改革紅利的，是蘇州海關(guān)轄區(qū)內(nèi)86家加工貿(mào)易企業(yè)阳懂。

 

 

 

改革前梅尤，企業(yè)要現(xiàn)場遞交紙質(zhì)單證。現(xiàn)在不僅全部無紙化岩调，企業(yè)足不出戶就可將電子單證傳到系統(tǒng)平臺巷燥，半天之內(nèi)出結(jié)果，做到“數(shù)據(jù)多走路沛狱，企業(yè)少跑腿”的闹。

 

 

 

蘇州佳世達電通有限公司年進出口30億美元瞭阔，海關(guān)的改革措施，助推了公司發(fā)展露龙。

 

“因不再需要通過代理交單撵靴、跑單，省去代理中間環(huán)節(jié)與往返交通費用注辜、人力成本招砌，每年可以節(jié)省費用3萬余元，且改革后使用電子文檔掃描上傳策洒，一年節(jié)省紙張3000余張粉私。賬冊每票業(yè)務(wù)增補時間從3-4個工作日縮短到0.5-1.5個工作日。”蘇州佳世達電通有限公司物流總監(jiān)王峰說近零。

 

實行一體化后系統(tǒng)就可以完成賬冊備案變更等工作诺核，不僅節(jié)約了時間和人力成本，而且審批進程清晰可查久信，有利于企業(yè)合理安排進出口申報時間窖杀。

 

 

 

以蘇州海關(guān)為例，原來由轄區(qū)3個現(xiàn)場同時辦理加工貿(mào)易賬冊設(shè)立裙士、變更的業(yè)務(wù)入客，現(xiàn)在由區(qū)域中心通過加工貿(mào)易一體化輔助管理平臺統(tǒng)一進行管理。

 

 

統(tǒng)一執(zhí)法標準腿椎，統(tǒng)一業(yè)務(wù)辦理流程桌硫、管理要求和執(zhí)法結(jié)果。

 

至7月底啃炸，蘇州海關(guān)已成功辦理網(wǎng)上備案審核8957票鞍泉。8月6日皱埠，蘇州海關(guān)首次進行核銷一體化測試，這一改革有望年內(nèi)實施咖驮。

 

 

文章來源：海關(guān)發(fā)布