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歐堅集團葛基中董事長談戰(zhàn)“疫”一：跨境電商企業(yè)如何應對疫情的挑戰(zhàn)？

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文章出處：責任編輯：人氣：-發(fā)表時間：2020-02-21 18:06:00

 跨境電商

生命重于泰山桃煎，疫情就是命令篮幢，防控就是責任。2月21日17點为迈，上喝唬跨境電子商務行業(yè)協(xié)會邀請上海歐堅網(wǎng)絡發(fā)展集團股份有限公司董事長葛基中，以公益直播課堂的方式為跨境同仁和社會各屆朋友講解在戰(zhàn)“疫”時光葫辐，掘金時代搜锰，跨境電商企業(yè)如何逆襲伴郁？通過線上方式進行交流和分享，惠及你我他蛋叼。

 

 

 

跨境電商企業(yè)如何逆襲焊傅？

 

 

 

（歐堅集團董事長葛基中公益講課）

 

 

 

歐堅集團董事長葛基中就“抓好防疫是硬任務、抓實發(fā)展是硬道理”這一主題進行各方面剖析鸦列。表示：疫情防控是階段性硬任務租冠，我們切不可荒廢這段戰(zhàn)“疫”時光；發(fā)展才是永久的硬道理策退。

 

 

 

讓我們跟著葛董走近歐堅集團

 

挖掘抗疫時代的挑戰(zhàn)和機遇

 

 

 

一、歐堅和欣海在抗擊疫情期間所作的工作

 

（一）組織保障：成立疫情防范領導小組气穴，強化集團管理跑腮，統(tǒng)籌協(xié)調相關工作；業(yè)務保障：在春節(jié)期間設立咨詢電話值班和一線值班經理肉敏，為捐贈物資提供及時和免費服務帮冶。截至2月15日，歐堅集團累計共完成進口防疫物資清關433票索击。這些物資分別來自新加坡隧帜、韓國、美國邢侵、日本豫柿、印度尼西亞、阿聯(lián)酋等50多個國家和地區(qū)版鳞。

 

（二）人員保障：每日統(tǒng)計全體員工動態(tài)剧灰，解決購買疫情防護用品，確保每個員工的安全程腹；

 

（三）積極宣傳：及時宣傳正能量和海關政策匣吊、提供捐贈物品通關服務及流程要求，樹立優(yōu)秀典型寸潦，得到上海電視臺色鸳，東方衛(wèi)視、解放日報等相關媒體的采訪和報道见转；

 

（四）客戶關懷：通過電話和郵件等方式與多家客戶聯(lián)系命雀，并及時提供相關服務；

 

（五）組織培訓：要求所有員工上線培訓池户，參加歐堅網(wǎng)絡大學的專業(yè)咏雌、管理和相關課程；

 

（六）研究課題：成立關務和國際貿易便利化委員會校焦，研究報關公司如何為跨境貿易服務赊抖，并準備在IFCBA新加坡會議發(fā)言统倒，宣傳中國的一帶一路、進博會和疫情期間報關行業(yè)發(fā)揮的作用氛雪。

 

 

 

二房匆、疫情將給中國經濟帶來五方面變革

 

(一)特急疫情促進企業(yè)運營方式的變革：2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能灶昏、大數(shù)據(jù)茬麻、區(qū)塊鏈將會帶來翻天覆地的變革；

 

(二)疫情改變生活習慣言雀，也改變了商業(yè)模式：2003年的非典模譬，讓原本線下的模式轉變到了線上，今年的疫情讓原本圖文表達的方式轉變?yōu)橐曨l與直播刚哼，讓人們更習慣在網(wǎng)上交流啥读、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上交易丹残；

 

(三)關系變革促進行業(yè)重組：傳統(tǒng)交易的“關系鏈”轉變?yōu)?span lang="EN-US">“價值鏈”然枫，使得生產者，經營者和消費者這三大角色的界限越來越模糊搬体，最后形成商業(yè)的共同體雾诈；

 

(四)傳播方式變革：從早期的“流量思維”升級到了追求粘性的“留量思維”，從“公域流量”升級到了“私域留量”垮川；

 

(五)盈利模式變革：由原來傳統(tǒng)企業(yè)間交易轉變?yōu)榍篮推脚_的交易陶店，企業(yè)要通過社交渠道和網(wǎng)絡平臺鎖定用戶，給他們提供獨特的產品或服務價值從而創(chuàng)造企業(yè)的利潤罢猪。

 

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